本报讯 今年以来，晋能控股装备制造集团晟泰公司牢牢把握企业高质量发展规律，以市场为导向、向管理要效益、靠品质求发展，主动在资质提升、服务提升、品牌提升上做文章，全力推动企业高质量发展跑出“加速跑”。

　　为满足发展及业务拓展需要，该公司积极开展建筑机电安装工程专业资质升级工作，对照建筑机电安装工程专业一级资质标准，从生产、安全、技术人才等方面KB体育app下载，细化责任分工，逐项进行整改，并于近日顺利通过省住建厅审批，建筑机电安装工程专业二级承包资质升级为一级，获机电安装企业最高资质等级；根据资质要求，对各类资质人员必备情况进行摸底，做好人才储备，结合紧缺人才培养计划，组织开展一级注册建造师专项培训，解决企业发展中紧缺型人才瓶颈难题。

　　在强化管理方面，该公司全面规范人员配备、装备工艺、施工组织、检查考核等，科学明晰权责划分，推动安全从“碎片化管理”到“系统化管理”的蜕变；重新梳理生产服务管理流程，制定下发《综采工作面稳装回撤操作标准体系》《综采工作面稳装回撤施工标准体系》，为综采工作面稳装回撤工序及标准提供统一技术服务规范；在矿用液压起吊、液压牵引运输、回撤装车机构等方面持续钻研创新，加速创新成果转化，进一步解决生产服务过程中的难点。

　　同时，该公司大力实施人才战略，依托班组课堂、劳模创新工作室等载体，对技术人才进行精准培训，全力打造实用型人才队伍，目前，机电安装分公司共有高级技师2人，技师19人，中高级以上操作人员661人，技术型人才占比达83%，人才优势成为企业品牌打造的“加分项”；注重实效，面对仙泉煤业15103工作面重重困难，公司倒排工期、科学组织，详细制定每日最少完成5个支架的任务清单，确保提前完成了支架安装工程；在7月份完成胡底煤业1305（下）工作面安装任务的基础上，积极承接1311（上）工作面回撤工程，品牌实力进一步增强。 （邢喃喃）KB体育KB体育KB体育